Diário de Bordo da LEODA por Luiza Borba
Nas últimas semanas passei por momentos intensos, porém gratificantes, auxiliando na construção do novo departamento de marketing de uma grande empresa de turismo de Curitiba. A responsabilidade de estruturar toda a área não é pequena, mas a sensação de poder contribuir para o futuro da empresa é incrivelmente motivadora.
De início, a LEODA atuaria com esta empresa a fim de traçar estratégias, estudar os produtos e como podemos melhora-los, e entender os gargalos da equipe, o que culminou nessa organização da equipe in house de marketing. Uma das responsabilidades mais desafiadoras foi garantir que cada membro da equipe se sinta parte desse grande projeto.
Semana passada, em particular, realizamos um exercício fundamental chamado Method Kit com toda a equipe nova. Este exercício foi uma oportunidade incrível para todos expressarem seus sentimentos sobre a estruturação do departamento, além de compartilhar suas expectativas e ideias para o futuro. O Method Kit nos permitiu traçar um panorama claro de como estão as coisas, identificando pontos fortes e aspectos que ainda necessitam de melhoria.
A interação foi enriquecedora; cada um contribuiu com insights valiosos que não apenas nos ajudam a entender melhor o cenário atual, mas também nos fornecem um caminho claro para o desenvolvimento contínuo do departamento e da empresa como um todo. Esperamos que esse momento de reflexão coletiva tenha fortalecido a união da equipe e estimulado a criatividade e a inovação (pelo menos foi um dos feedbacks que recebemos hehe).
Encerramos o dia com a certeza de que estamos no caminho certo, cientes de que, com a contribuição e o empenho de todos, conseguiremos construir um departamento de marketing forte, coeso e preparado para enfrentar os desafios futuros.
