Diário de Bordo da LEODA por Leonardo Oda
Acordo às 6h e começo o dia com um momento para mim: meditar, estudar, organizar as ideias. Às 8h já estou em uma reunião de consultoria com uma construtora. A manhã segue com um encontro para revisar resultados com uma escola de ensino fundamental, depois uma reunião de estratégia com uma fintech e, em seguida, um alinhamento com a equipe de estratégia da LEODA.
O relógio bate 12h, é hora de fazer uma pausa, almoçar e levar meu filho para a escola. Às 13h30, retorno às demandas, dessa vez com um hub de soluções para empreendedores, seguido por uma consultoria para uma cervejaria e um kickoff com uma rede de hotéis. E o dia ainda está longe de acabar.
Entre as 17h30 e 18h15, interrompo o ritmo para buscar meu filho e tomar um café da tarde com ele. Às 18h30, já estou em uma reunião com a equipe de growth da LEODA, e o dia continua até que, às 20h, tiro um tempo para cuidar da minha saúde e jantar. Às 22h, volto ao trabalho, ajusto pendências, organizo as demandas finais do dia, e, à meia-noite, finalmente é hora de descansar.
Ufa! Essa é a realidade de um dia comum na minha rotina. Em alguns dias, chego a fazer 11 reuniões — e isso sem contar as palestras e workshops que vão surgindo no calendário. São muitas reuniões, muitas demandas, muitos alinhamentos… e, sinceramente, gosto desse ritmo (ou talvez já tenha me acostumado com ele).
Mas, às vezes, me pergunto: até quando conseguirei manter esse ritmo? Já não sou tão garoto assim. Tenho uma equipe experiente que me ajuda muito, mas ainda centralizo muitas áreas da LEODA — estratégico, comercial, RH, financeiro, inovação, pesquisa, RP, e por aí vai. Então, me pego refletindo: como posso escalar ainda mais meu negócio? Será que é o momento de atender menos clientes, mas com um ticket médio maior? Ou talvez atender mais clientes com demandas mais simples, automatizando parte das entregas? Como posso otimizar meu tempo estrategicamente?
Nós, da LEODA, ajudamos empresas a repensarem seus próprios negócios. Trazemos uma visão de fora, aquele olhar que muitas vezes falta quando estamos imersos nas demandas do dia a dia. Mas quem trará esse olhar de fora para a nossa própria empresa? Será que é por isso que todo psicólogo precisa de um psicólogo? (rs)
Ainda bem que tenho uma rede de amigos empresários com quem troco ideias e converso regularmente. Todos os dias, também tiro um tempo pela manhã para estudar e refletir — minha famosa “regra dos 15 minutos”. Esse tempo que dedico me traz respostas definitivas? Alguma ideia mágica que resolverá todas as minhas perguntas? Talvez não. Mas sinto que preciso continuar, avançar um dia de cada vez.
Hoje, não trago respostas prontas nem conceitos mirabolantes, apenas um pedacinho da minha rotina para compartilhar. Quem sabe alguém que está lendo tenha alguma ideia para me ajudar? (rs)
